8月28日，安糧公司召開全員創新工作動員會。公司黨委書記、董事長吳國杰出席會議并講話，公司領導班子、創新管理委員會及創新管理工作辦公室人員、各子公司負責人及工會負責人、集團（控股）各部室負責人、安糧新鏈各部室及各事業部負責人參加會議。會議由公司黨委委員、工會主席周洪主持。

  會上，公司黨委副書記、總裁楊曉剛傳達了海螺集團全員創新工作推進會會議精神及安徽國貿集團總經理辦公會擴大會議精神，讓參會人員充分了解上級對全員創新工作的要求和指示，為后續創新工作的開展指明方向。公司黨委委員、副總裁、總會計師楊榮山宣讀《關于成立安糧公司創新管理委員會的通知》，進一步明確人員分工和主要職責以統籌創新工作。為落實全員創新工作相關精神，公司黨委委員、工會主席周洪傳達了《安糧公司2025年全員創新工作提示》，明確任務清單，要求各單位、各部門要高度重視全員創新工作，8月份務必優先推動提案數量顯著提升，為后續創新工作的深入開展筑牢基礎。

  公司黨委書記、董事長吳國杰作總結講話。他指出，回顧安糧公司的發展歷程，每一次管理模式與管理思路的創新，都能推動公司邁向新的高度，實現質的飛躍。公司上下要全面落實“黨委領導、行政負責、工會牽頭、部門配合”的創新工作機制，堅決打破過去傳統固定模式的束縛，與時俱進推動公司創新發展。

  針對創新工作的開展，吳國杰董事長強調：一是“動起來"：創新不能停留在口號和計劃層面，各級管理人員要率先垂范，引導員工主動參與創新，打破“創新與己無關”“創新高不可攀”的固有思維模式和工作習慣，讓全員創新成為公司發展新常態。二是“做起來"：要真抓實干落實創新工作，各單位要根據公司最新安排部署，結合自身實際，制定可落地、可檢驗的創新實施方案，明確階段性目標與具體完成時限，建立嚴格的責任落實機制，確保舉措推進，堅決杜絕“紙上談兵"的現象。三是“沉下去"，管理人員和創新經辦人員要深入基層與業務一線，貼近員工，在面對面交流中捕捉真實需求、發現潛在創新點。既要傾聽員工對創新機制的意見建議，也要積極協調資源，幫助解決他們在創新實踐中遇到的資源短缺、技能不足等實際困難。唯有沉下去，才能挖掘創新潛力、發現有價值的創新點，制定貼合實際的舉措，讓創新真正扎根于基層土壤，成為破解企業發展問題、激活內生動力的有效抓手，推動企業持續健康發展。